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全力以赴打好质量安全攻坚战
发布时间： 2010-5-13 《铁道开发报》： 第 2581 期
 本报综合消息  局“4·29”质量安全视频紧急会议结束后，局属各单位迅速行动，根据局安全质量视频会议要求进行了认真的落实和部署，确保安全生产。
　　局衡茶吉指挥部迅速召开了质量安全自查工作专题会议。会议要求：一是把局质量安全视频紧急会议精神传达到各项目部、各作业队和每一个职工，学习贯彻落实。二是加强质量安全培训和各种技术规范的学习，达到入脑入心。三是加强架子队伍的教育和培训，把架子队伍建设纳入员工队伍建设的全过程。四是加强原材料的管理，防止偷工减料和使用不合格材料，从源头上抓好质量安全工作。五是积极开展质量安全拉网式检查，不留死角。六是按照现场管理、过程控制标准化的要求，加大检查频次,对检查出的问题要定责、定人、定事，实行闭合管理。七是以这次质量安全视频会议为契机，全力以赴做好攻坚之年的安全无隐患，质量零缺陷工作。
　　5月1日，局兰新第二双线工程指挥部组成安全质量检查组，一是先后对6个拌合站、梁场、塔尔湾特大桥、大通隧道出口、西宁隧道进口等现场进行检查。二是到7个架子队认真检查内业资料。针对基础资料方面存在的问题提出了整改要求，对相关人员进行了现场指导。三是对架子队驻地有形化建设进行检查，通报作业现场存在的质量、安全问题，并限期整改，落实到人。
      局湘桂指组织各项目部负责人收听收看了大会现场直播，同时要求各项目部要继续开展好质量安全自查自纠专项整治活动；局指质量安全领导小组分赴各项目开展专项督查；各项目部要认真配合局检查组，开展质量安全大检查。
      路桥公司深圳地铁5号线5306标要求：一是认真对照局“4·29”质量安全视频会议上提出的要求，检查项目管理层、作业层在安全质量工作方面存在的薄弱环节，并进行分析研究，进一步完善项目部“梯次安全质量管理体系”，抓好收尾工程安全质量管理工作；二是认真对照局质量安全视频会议上提出的“三种理念”，检查项目管理层、作业层在安全质量工作方面是否从“思想意识、责任意识、执行意识”落实到位；三是进一步检查项目管理层、作业层在“安全质量技术交底、危险源动态管理、施工过程安全质量控制、安全责任制落实”等方面是否还存在“短板”现象。
　　一公司兰新项目部召开会议，传达会议精神，要求全体参会人员认真领会“4·29”视频会议精神，认真思考，举一反三；要迅速组织一次施工现场和驻地的拉网式安全大检查、大整治工作，项目部各部门负责人必须参加；要深入查找施工生产中存在的问题，制定措施，全面整改，夯实安全基础；要切实抓好现场管理和过程控制；要具有超前意识，不要只图短期效益，要充分考虑长期效益；现场管理人员不但要具备发现问题的能力，还要具备解决问题的能力；要加强司机的教育和培训，确保施工现场的运输和行车的安全。
　　局哈大项目经理部对项目质量安全工作进行了安排部署，要求：一是要深刻反思，举一反三，彻查整改，对项目所有工序进行彻底的地毯式质量安全大检查，做到不留死角；二是领导干部要转变作风，大兴严谨之风，深入之风，务实之风；三是要严格执行标准，树立精心组织、精细管理、精准施作的三精品格”，对现场存在的问题组织人员进行培训，确保过程受控，质量稳定；四是要严格节点兑现，迅速掀起施工大干高潮，确保铺板第一，制板、桥面系、底座施工保二争一目标。
　　5月2日，机械化公司衡茶吉四项目部高度重视施工现场安全监督工作，对项目18名安全监督员进行了安全教育和安全知识培训。学习的内容为局“4·29”安全质量视频会议精神、群安员岗位职责、安全操作规程、施工规范、技术规范等。
      局昆明轨道交通项目部举办了群众安全生产监督员培训班，项目领导班子、各部门负责人、施工员、机电部全体员工和群众安全监督员等26人参加了培训。培训内容为：群众安全生产监督员的责任、权利，工作范围，安全管理的核心，本项目今后的安全生产监控重点，群众安全监督员的工作纪律。
　   （罗辉未  张安祥 林荔忠 文永国  谌锴  舒 俊  龙进 )
 
 

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