11月12日，中国中铁高管、安全总监李凤超带队莅临五局督导安全生产工作，召开了专题座谈会。参加本次督导会的有五局总经理刘晓辉、纪委书记赵昕、副总经理兼总工程师陈彬、安全总监晏辉、四公司总经理彭宇峰，以及局机关本部职能部门负责人和业务主管。座谈会上，副总经理兼总工程师陈彬从安全生产体系建设、风险防控、质量管理以及一些基础保障工作等方面汇报了五局安全生产管理工作。五局四公司总经理彭宇峰从贯彻新时期安全生产“2468”管理要点、落实安全生产 “管”“监”责任以及施工现场“八个到位”执行、构建风险与隐患双重预防机制等方面汇报了四公司安全生产管理工作。
李凤超对五局安全生产工作给予了充分肯定，对四公司汇报材料给予了高度评价，认为四公司对现阶段安全管理存在的问题思考深刻，制定的措施接地气、针对性强。阐述了安全生产“管”“监”四个体系在安全生产管理中的作用，提出了本质安全条件。并就安全生产人员管理、技术管理以及预防预控等问题进行了座谈。对五局安全生产管理工作提出了六个方面要求：一是要继续强化技术与管理交底刚性要求，加强系统管理，防范惯性事故发生。如：加强测量技术管理、防控钢筋笼倾覆措施等。二是要在“常”“长”二字上下功夫，安全生产要常抓不懈、做到警钟长鸣。三是要坚持“严、实、细”工作作风。安全生产工作必须要严格要求，排查隐患、建立问题隐患清单要实、要细，并督促整改闭合。四是要坚持处罚与正向激励并重，充分调动员工履职积极性。同时强调要加强事前控制，树立防范胜于救灾的理念。五是要持续做好安全教育培训工作，应用好安全教育培训“微课堂”、工具箱和云平台等信息载体，做好全员事故警示教育。六是要继续做好疫情防控工作。外防输入、内防反弹，按照属地要求，严格落实各项措施。
在座谈会上，刘晓辉感谢督导组来五局检查指导工作，表示将认真学习贯彻落实此次座谈会精神，高度重视督导组提出的问题和要求，认真研究落实。采取切实有效的措施，强化落实企业安全生产主体责任，着力堵塞监督管理漏洞问题，加强基础保障和系统治理，努力提高企业安全质量事故防范能力，不断提高五局安全生产管理水平。
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